Autor Tema: MODELO DE NEGOCIOS de un Criadero de CCC - Miren el Método de Canvas  (Leído 36866 veces)

Desconectado jatobon

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 3951
    • Email
Re:Estrategia y Administración de los Criaderos - lea el MAPA ESTRATÉGICO
« Respuesta #100 : Junio 25, 2015, 06:39:11 pm »
El Mapa es el anexo
Es un buen resumen del texto
La idea es sentarse a hacer el de cada uno
Hacer un borrador
Pulirlo
Y lo más importante..... reflexionar y decidir

Desconectado jatobon

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 3951
    • Email
Re:Estrategia y Administración de los Criaderos - lea el MAPA ESTRATÉGICO
« Respuesta #101 : Junio 25, 2015, 06:40:50 pm »
Faltan la Estrategia de Organización Interna y la Humana
Saludos

Desconectado danielgomezco

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 1218
    • Email
Gracias jaime , muy interesante el estudio,  lo revisare para adaptarlo a mi estrategia
Daniel Gómez Botero
Ingeniero Electrónico
Maestro en Administración y Negocios
Maestro en Finanzas

Desconectado jatobon

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 3951
    • Email
Con gusto Daniel,
Vos sabés como mostrar el Mapa en esta pantalla sin tener que llamar un archivo anexo ?
Me contás
Gracias

Desconectado jatobon

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 3951
    • Email

Estrategia y Administración de los Criaderos y las Pesebreras de CCC

Mapa Estratégico de un Criadero Pequeño de CCC

Perspectivas Humana y de Organización interna

Se pretende resolver estas dos preguntas:

Qué tiene que hacer el Criadero para lograr sus expectativas financieras y cumplir lo que le ofrece a sus clientes ?

- ­Asegurar el buen manejo y la calidad de los equinos utilizando las mejores prácticas y personas para lograrlo.

­- Mantener bien la infraestructura física y ser más eficientes en la producción.

­- Lograr cabalmente la razón de ser del Criadero Pequeño de CCC la cual puede ser una o varias de las siguientes:
­  - Producir y comercializar las crías en sus diferentes estados de desarrollo (levante, en proceso, adiestradas).
­  - Producir las crías para conservar y continuar el ciclo de crianza en el mismo entable.
  - Adquirir ejemplares para conservar y comercializar (embriones, crías para levante, adiestrados, entre otros).

Qué garantiza la ejecución óptima de los procesos ?

­- Tener el personal adecuado y capacitado.

­- Asegurar la salud y la seguridad de los trabajadores.

­- Tener la información necesaria de sus ejemplares, de las razas y de los reproductores que hay en el mercado.
« Última Modificación: Junio 30, 2015, 02:36:00 pm por jatobon »

Desconectado hernanophth

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 1782
  • Alejandria de Mirabel: Libertador x Eclipse de Pr.
Muy buen resumen de tu topic, lo aplicare al nuestro donde tenemos también 2 vientres de cría.
Un saludo
Por un futuro, una oficina de Fedequinas en cada pais con presencia del Caballo Criollo Colombiano.
http://ec.europa.eu/food/fvo/rep_details_en.cfm?rep_id=2395

Instagram: @criaderomirabel

Desconectado jatobon

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 3951
    • Email
Le voy a corregir unos detalles y monto el texto en fotos y en Word
para estudiarlo, mejorarlo y adaptarlo a cada caso
Saludos

Desconectado jatobon

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 3951
    • Email
Mapa Estratégico - Cuadro Resumen

Desconectado jatobon

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 3951
    • Email
Mapa Estratégico - Gráfico

Desconectado Camilo Velez

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 2344
Que bacano Donja, muy bueno sentarnos a mirarlo.

Desconectado alvaro fernando

  • Sr. Member
  • ****
  • Mensajes: 355
    • Email
Una de las soluciones que uno puede tomar es la de asociarse en algunos casos con el montador, yo no tengo criadero pero espero algún día montarlo con mucho conocimiento y bases solidas, soy de los que va a visitar criaderos los fines de semana para aprender, (siempre solo) , en esas he hecho amigos y conocidos, un caso que yo vi fue que el dueño del criadero se asocia con el montador que tiene de planta en algunos animales, así obliga a su cuidado.  y los resultados se ven en esos animales
AB. cuatro tiempos que se llevan en la sangre

Desconectado jatobon

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 3951
    • Email
Si Alvaro Fernando
Puede ser y es, en algunos casos, pero tampoco es fácil

Si el chalán no tiene entable no se lo entregue.....lo cuida mal o lo vende muy rápido
Me pasó con un potro de Fantastico de la P....se lo entregué a un muchacho
Y lo vendió rápido porque le estaba "costando mucho", partimos y listo
....pero el que lo compró lo multiplicó por 6

Además, no se puede hacer con cualquier chalán
ese personal es difícil

Desconectado danielgomezco

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 1218
    • Email
Jaime que pena estaba un poco perdido por que estaba terminando mi tesis de grado, ya te imaginaras como fue el tema, Mañana me pongo al día con este tema
Daniel Gómez Botero
Ingeniero Electrónico
Maestro en Administración y Negocios
Maestro en Finanzas

Desconectado Rescobar

  • Jr. Member
  • **
  • Mensajes: 81
Yo creo que los machacadores son necesarios los primeros 5 o 6 meses mientras el entable sea propio y hacen el trabajo inicial pero de ahi en adelante es botar la plata, un chalan bueno reduce el tiempo en el cual uno puede tomar la decision de seguir con el proceso o descartar el animal y muchas veces la gente descarta un animal bueno  con un machacador ...en vez de descartar el chalan

Desconectado jatobon

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 3951
    • Email
Buen concepto Rescobar.... entregarle un potro normal a uno de la farándula para que lo empiece es botar la plata
Hay gente que los empieza bien.... pero llegan a un punto en que se necesita otro mejor
Saludos

Desconectado Cdro Mi Luza

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 936
    • Email


Don Jaime


La verdad es que todos estos conceptos son demasiado ilustrativos para nosotros, quienes soñamos en grande con un criadero pequeño.

un abrazo

Cdro Mi Luza
Juan Aristizabal

Cdro Mi Luza
La Estrella-Antioquia
aristi24@hotmail.com

Desconectado danielgomezco

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 1218
    • Email
Jaime Buena tarde.

Ya leyendo todo me parece fantástico, muy ilustrativo. Para mañana le mando esta estrategia con modelo de negocio bajo el formato canvas sostenido que termine de ilustrar todo el ejemplo.
Sin embargo me queda una duda a ver si es que no la cogí, En este ejemplo no se determinó el norte que quiero en mis ejemplares.

Es decir determinar el marco de producto que quiero obtener.

“Una producción equina dedicada a los andares diagonales, con preponderancia en tal color, con movimientos de tal tipo”  o “Una producción equina de andares laterales con tales características”.

Y otra cosa, Como vas a medir el éxito de cada objetivo  y durante qué periodo.  Cada cuanto realizar  la revisión estratégica.  (Siguiendo esta línea que planteas mañana les paso algunos indicadores a seguir) la revisión estratégica de un criadero debería realizarse cada año, y una restructuración estratégica cada 3 años.

Muchas gracias por este ejemplo es una gran herramienta para todos.
Daniel Gómez Botero
Ingeniero Electrónico
Maestro en Administración y Negocios
Maestro en Finanzas

Desconectado jatobon

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 3951
    • Email
Gracias Daniel
Claro que le falta y mucho
....sería muy bueno que nos ayudes a completarlo
Hacele a tu criterio, adicioná lo que consideres....es a es la idea
Muchas gracias por tu aporte
Saludos

Desconectado jatobon

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 3951
    • Email
Anexo copia del documento impreso
Saludos

Desconectado jatobon

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 3951
    • Email
Continúa

Desconectado jatobon

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 3951
    • Email
Termina con estas tres hojas

Desconectado jatobon

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 3951
    • Email
El anexo es el documento en WORD

De nuevo, gracias a todas las personas que han leído este documento

Esperamos que les sirva para reflexionar un poco
con respecto a los ejemplares que tenemos o queremos tener,
para soñar y empezar a buscar el camino para lograrlo

Saludos



« Última Modificación: Julio 09, 2015, 01:49:04 pm por jatobon »

Desconectado danielgomezco

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 1218
    • Email
Aqui les pongo un mapa de que complementa la gran planeacion de nos comparte Jaime

Seguramente hay que ajustar muchas cosas pero nos muestra a escala global lo que es la crianza del caballo criollo colombiano.

Saludos
Daniel Gómez Botero
Ingeniero Electrónico
Maestro en Administración y Negocios
Maestro en Finanzas

Desconectado jatobon

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 3951
    • Email
Ufff
Buenísimo Daniel
Vamos avanzando y mirando métodos para analizar nuestros pequeños entables
Para reflexionar adonde queremos llegar
saludos

Desconectado danielgomezco

  • Hero Member
  • *****
  • Mensajes: 1218
    • Email
Re:MODELO DE NEGOCIOS de un Criadero de CCC - Miren el Método de Canvas
« Respuesta #124 : Julio 15, 2015, 11:11:46 am »
Buen día.

Aquí les adjunto un pequeño diccionario estratégico con formas de medir cada objetivo. me faltaría estructurar 2 tablas de medidas.

La primera seria basada en el reglamento en pista, para ir calificando a los ejemplares cada 6 meses dependiendo de su evolucion y la segunda seria una tabla del 1 al 10 en manejo de nuestros pequeños criaderos.

Este diccionario estratégico esta basado en la planeacion planteada por Jaime Tobon

Saludos 
Daniel Gómez Botero
Ingeniero Electrónico
Maestro en Administración y Negocios
Maestro en Finanzas